喜馬拉雅喜豹入局短劇一年 -
暗紫色的燈光灑落在酒店房間里每個角落,包括那對年輕男女身上,昏暗魅惑正為后續(xù)沖突醞釀著、準備著。
洗完澡的女人一頭大波浪,裹著浴袍不緊不慢的走出來,隱隱透露出一股子「勝券在握」的勁兒。
坐在床上的男人「蹦」地開了一瓶紅酒,貪婪地嗅著。
「逸哥哥,這可是安然姐姐給給你們訂婚準備的紅酒,我們喝,合適嗎?」
她穿著浴袍坐到床上男人的腿上,話都沒說完,忍不住咧起的嘴,昭示著得意和勝利。
「她就是個土包子,一股子窮酸勁,她懂個屁啊?!?/p>
鏡頭切換到酒店房門外,安然走到房門。
淡定地按下門把手。
別急,門沒開,把手被折斷了。
再開。
踹開門看到床上男女,「要不要一塊玩啊」,男人說。
「好呀,你有沒有玩過馬里奧啊?!?/p>
安然反手隔空一擊,男人大腿后面的墻裂開了……
「要不絕育,要不退婚,你自己選!」
都不到一分鐘,劇情直擊主題,后面20秒發(fā)生的一夜情,安然意外懷孕,呼應(yīng)了劇名「天降萌寶:怪力媽咪惹不起」。
從短劇來講,這部劇在拍攝制作上呈現(xiàn)出對短劇套路的嫻熟,同時以安然和其女兒兩個女性角色,設(shè)定的「力氣驚人」人設(shè),呈現(xiàn)出女頻內(nèi)容的創(chuàng)新。
這是音頻APP喜馬拉雅旗下短劇平臺「喜豹」所出的短劇。
企查查數(shù)據(jù)顯示,喜馬拉雅持有喜豹63%股份。
一家發(fā)展10多年的音頻平臺,緣何步入短劇業(yè)?短劇又能為喜馬拉雅帶來多大財富效應(yīng)?
喜豹近期兩部豎屏劇上榜
最近一段時間,我們可以看到喜豹的豎屏短劇作品出現(xiàn)在日榜上。
12月14日,喜豹的《贅婿》等熱播劇,雖然播出效果優(yōu)良,但其中涉及的各項成本繁瑣且居高不下,包括制作費、明星演出代言,及各個流量平臺等。
過高的成本除了帶來資金成本壓力,還有更艱難的盈利任務(wù)。
像是喜馬拉雅在2020年底上線的廣播劇《三體》,這部劇的制作成本在千萬級,可喜馬拉雅CEO余建軍對這部劇的要求是,「不賠就行?!?/p>
再看短劇。
短劇天然具備付費體質(zhì),與生俱來的付費認知,讓這種內(nèi)容產(chǎn)品免去了市場教育的過程,減少了大量商業(yè)成本。
另一方面,短劇的成本可控性更高。
以《三體》為例,這種內(nèi)容產(chǎn)品需要投入所有需要的資金后,才能博最后的收入,與之相對的是居高不下的投資風(fēng)險。
對于供給方來講,沒有其他的選擇。
但短劇不同,喜馬拉雅選擇了一種討巧的做法。
他們盡可能避免真金白金的投資,而是以自己最豐富的版權(quán)IP資源入股。如果劇爆了,可以參與分成,如若不成功,于自己也沒有損失。
在過程中,供給方可以最快判斷出這部劇是否值得追加投資,在短劇極短的產(chǎn)業(yè)鏈路下,能最快速度收回成本資金。
喜馬拉雅入局短劇一年時間,暫且不說他們是否在靠短劇賺錢了,但至少是一個新思路和新機會。
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