時值年末，如果要問視頻平臺2022年的行業(yè)“主旋律”是什么？答案繞不開四個字：提能增效。

長時間以來，視頻平臺一直是影視行業(yè)生產(chǎn)關系和資料的樞紐，也因此，視頻平臺孜孜不倦追求更優(yōu)質的內容，更健康的財務模型。自去年開始，行業(yè)一度出現(xiàn)“地主家也沒有余糧”的局面。到了今年年初，項目過會嚴格、各工種制定新定價體系等消息，都表明著行業(yè)自我變革的決心。

經(jīng)過一年的實踐，視頻平臺增肌減脂明顯。

一方面，頭部作品播放表現(xiàn)更為強勢，燈塔數(shù)據(jù)顯示，相比2021年，2022全年劇集播放項目數(shù)量減少16.3%，但Top10作品正片市占上漲7%，優(yōu)酷全年S以上的作品較去年增長56%。另一方面，平臺經(jīng)營狀況的明顯改善，阿里巴巴2023財年Q2顯示，優(yōu)酷日均付費用戶規(guī)模同比增長8%、連續(xù)六個季度虧損同比收窄。

在此基礎上，我們可以對2022年進行一番回顧與拆解：提能增效的動作帶來了哪些具體成果？作為理念，它是如何指導具體的動作的？今天行業(yè)的變化，哪些會沉淀成河床，影響行業(yè)未來的流向？

優(yōu)質劇綜頻出，

行業(yè)迎來普遍增長

進入提能增效階段后，劇綜項目出現(xiàn)不可避免的減產(chǎn)，但回顧2022年的劇綜市場，仍然可以梳理出一份不錯的成績單。從年初開始，市面上出現(xiàn)了不少口碑與熱度雙豐收的頭部內容。根據(jù)燈塔，2022年正片播放市占前10作品的豆瓣均分為7.1分，較去年上漲1.2分。

而綜合來看，各平臺之中，優(yōu)酷表現(xiàn)尤其突出，它的劇集全年正片播放指數(shù)逆勢增長，系2022年行業(yè)獨家。優(yōu)酷在年度正片播放前十的作品中其獨播劇占4席：《沉香如屑·沉香重華》《與君初相識·恰似故人歸》《幸福到萬家》《傳家》，與愛奇藝持平。

其中，古裝、現(xiàn)實主義題材作品的表現(xiàn)尤為突出，比如，《蒼蘭訣》《沉香如屑·沉香重華》《與君初相識·恰似故人歸》《人世間》《冰雨火》《幸福到萬家》等。

與此同時，更精細的運營手段幫助平臺增長。優(yōu)酷是各平臺中較早布局劇場的一個， 優(yōu)酷數(shù)據(jù)顯示，寵愛劇場上線2年來用戶規(guī)模持續(xù)增長，2022年較去年同期增長30%，付費用戶總量同比增長51%，且年輕化趨勢明顯，90后女性用戶規(guī)模較去年同期增長近3成。

值得一提的是，懸疑劇場采用的“懸疑+”打法也在今年得到有效發(fā)揮，推出多部題材上各有側重的懸疑?。骸?a target="_blank" href="/tpua/96267.html" title="重生之門">重生之門》《庭外》《膽小鬼》，在口碑和數(shù)據(jù)上均有亮眼表現(xiàn)。

與劇集領域的情況類似，今年的綜藝總產(chǎn)量有所下降，但并不妨礙內容質量。

縱觀今年各平臺上線的綜藝，既有王牌IP的回歸：《脫口秀大會5》《一年一度喜劇大賽2》《這！就是街舞5》《向往的生活6》，也能看到各種創(chuàng)新嘗試：《一起露營吧》《登錄圓魚洲》《無限超越班》……

而一個值得注意的現(xiàn)象是，舞臺綜藝正成為兵家必爭之地，各平臺均從不同維度圍繞著舞臺二字“大做文章”。

以優(yōu)酷為例，舞蹈賽道上，除了做到第五季的王牌IP《這！就是街舞》，還推出了聚焦女子齊舞舞社的《了不起！舞社》，音樂賽道有以打歌為主題的新IP《朝陽打歌中心》，此外還包括為演員提供舞臺的《無線超越班》——一檔復刻中國香港無線電視藝員培訓班模式的表演類真人秀。

從劇集到綜藝，優(yōu)質內容的爆發(fā)不僅是對用戶訴求的滿足，也帶動行業(yè)迎來了普遍增長。

一方面，平臺的用戶活躍度和粘性都有明顯上升。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，今年4月，優(yōu)酷日均活躍用戶數(shù)同比增長36%、環(huán)比增長20%，3月14日到5月1日期間，其周人均使用次數(shù)位居長視頻行業(yè)第一。另一方面，各平臺經(jīng)營狀況也在逐漸改善，比如愛奇藝于今年實現(xiàn)運營盈利、會員業(yè)務呈現(xiàn)正增長。

激勵合作者、推動工業(yè)化，

平臺帶動下的合力突圍

回到最初，從剛誕生開始，提能增效就并非提出者單方面的一時興起，而是整個影視行業(yè)長期共同努力的方向。從業(yè)者們在影視品質控制、生產(chǎn)要素適配上的努力是因，提能增效是果。

以優(yōu)酷為例，2019年開始，優(yōu)酷就提出了“不要鋪張要效率，不要偶像要演員， 不要流量要價值”，同時，平臺的制片中臺體系，如云尚制片、幀享為合作方提供數(shù)字資產(chǎn)管理、成品檢測、財務管理等全流程服務，以工業(yè)化極大提高了優(yōu)酷“品控”能力。

通過技術手段推動影視工業(yè)化發(fā)展，既能為影視項目節(jié)省成本，也從根本上帶動全行業(yè)實現(xiàn)內容升級，一系列實打實的成績也由此誕生。

影視資產(chǎn)數(shù)字平臺則能提供服裝、道具的租賃服務，上線以來，該平臺回收30萬件道具服裝，累計服務過超過700個劇組，節(jié)省成本超過7000萬。

LED數(shù)字背景拍攝方案針對的則是后期制作，先后服務過近80個劇組。與傳統(tǒng)的綠幕拍攝相比，這套方案能幫助制作方節(jié)省30%到50%的后期合成費用，拍攝效率從平均每天4頁劇本上提升至7頁。

值得一提的是，平臺對技術的運用并不局限于影視劇，也包括綜藝、動漫。比如妙嘆工具箱，能幫助動漫制作的效率提升30%，涉及建模、綁定、動作、結算、特效、燈光和剪輯等全部制作流程。

此外，過去一年，各平臺都以不同方式對合作者進行激勵與扶持，這也說明提能增效的內核，不是粗暴壓縮預算，而是調整生產(chǎn)關系，將優(yōu)質資源給到優(yōu)秀的內容人。

今年9月，優(yōu)酷宣布推出定制劇激勵計劃，為節(jié)省預算且作品播出達標的制作方頒發(fā)了“優(yōu)酷定制劇好伙伴”榮譽，銀河酷娛、福佐文化、嘉本影視等八家制作方成為首批獲得者，并共同分享了千萬級現(xiàn)金獎勵。

騰訊視頻也于不久前發(fā)布了2022年度網(wǎng)絡電影內容激勵計劃。針對2021年11月1日到2022年12月31日上線的分賬網(wǎng)絡電影，從動作、喜劇、東方幻想和創(chuàng)新四大賽道中各選出兩部作品，分別發(fā)放200萬和100萬獎勵。

綜合來看，不論是對各賽道合作者的激勵與扶持，還是推動影視工業(yè)化的各種嘗試，都說明提能增效的終極奧義并非平臺自謀出路，在這個過程中，平臺扮演的是破局者的角色，提出解題思路并帶動全行業(yè)共渡難關，走向一個更理性、健康的新階段。

挖掘增量，再下一城

從結果來看，頻繁出現(xiàn)的優(yōu)質劇綜內容給行業(yè)帶來了普遍增長，但提能增效對行業(yè)的加持還體現(xiàn)在更多方面，尤其是在新產(chǎn)品和渠道的開發(fā)上。放在全年的尺度，長視頻平臺實際上通過內容產(chǎn)品的配置調整、市場的系統(tǒng)梳理，完成了一輪邊際效益的提升。

首先是在今年呈現(xiàn)爆發(fā)之勢的短劇，不同于常規(guī)的劇綜，短劇尚屬于影視內容中的“新物種”。正是這個發(fā)展時間不足4年的內容品類，在今年迸發(fā)出強大的生命力。

一方面是在市場的兇猛表現(xiàn)，《短劇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、問題與發(fā)展趨勢研究報告》顯示，2022年1到9月，短劇備案數(shù)量達2792部，為2021年全年的2倍；另一方面，隨著監(jiān)管的加強，微短劇從野蠻生長步入規(guī)范化和精品化階段。

也因此，該品類成為長視頻平臺成績單的重要組成部分，而在這個過程中，優(yōu)酷的參與度和發(fā)展較為強勁。2022年分賬破千萬的三部短劇中有兩部來自優(yōu)酷：《千金丫環(huán)》《致命主婦》，此外，《獨女君未見》《別跟姐姐撒野》也取得了不錯的票房成績。在上線項目總量減少的2022，短劇更具備和頭部大劇合作，拿下戰(zhàn)果的意義。

其次，跳出不同品類在內容上的表現(xiàn)，能從今年行業(yè)發(fā)展中提煉出的另一個關鍵詞是“出?！?，換句話說，是國產(chǎn)內容的全球化市場，得到有效擴張。

微短劇正是這方面的典型，娛樂資本論了解到，中國短劇的身影在海外市場越發(fā)常見，芒果TV在YouTube頻道上線了大芒短劇的近90部作品，騰訊海外版Wetv上線短劇32部，優(yōu)酷也有數(shù)十部短劇上線海外并引發(fā)了大量關注。

比如前文提到的《千金丫環(huán)》，截至10月上旬，這部劇在YouTube、Facebook和Instagram等海外主要社交媒體合計播放量超過500萬，總曝光量接近3億。

劇集和綜藝今年也不乏實現(xiàn)突破的案例。比如隨著越南版《這！就是街舞》于今年4月正式播出，該IP成為首個節(jié)目模式出海的案例。

最后，長視頻平臺的新戰(zhàn)場也在提能增效的過程中逐步形成——OTT。

根據(jù)QuestMobile，中國互聯(lián)網(wǎng)電視用戶規(guī)模在近3年迎來快速增長，截至去年12月，已經(jīng)達到近11億。電視、投影儀等大屏的使用場景越發(fā)常見。

從2022年來看，OTT的商業(yè)潛力已經(jīng)得到了印證。財報顯示，愛奇藝今年Q2的電視端月活躍會員同比增長15%；今年3月到9月期間，優(yōu)酷OTT業(yè)務收入同比增長30.7%，會員同比增長20%。

同時，廣告主對OTT的投入意向也在上升，根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)，截至今年8月，OTT+智能設備的廣告份額已經(jīng)達到7.5%，遠超PC端的4.2%。

結語

對于提能增效這個詞，另一常見說法是“降本增效”，其中的“降本”二字，讓行業(yè)氣象流露出收縮之勢。

但事實上，如優(yōu)酷劇集中心總經(jīng)理謝穎此前表示：降本增效，不是降低標準，不是粗暴砍價，而是去粗取精，提升效率， “該減的減，不該減的，會傷害品質的，肯定不減”。

通過對2022年視頻平臺的回顧更可見，提能增效意味著理性的貫徹。最直觀的變化是，爆款內容“重現(xiàn)江湖”，平臺業(yè)績明顯提升，而這種變化帶來的積極影響會輻射至整個影視行業(yè)，打造出更為健康的行業(yè)生態(tài)，并引導各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進入正向循環(huán)。

令人欣慰的是，這僅僅是提能增效一年的結果，而這份成績單不僅是對過去的總結，也讓未來變得值得期待。不難預見，在視頻平臺的帶動和引領下，影視行業(yè)能夠書寫出新篇章。