雖然個人不太滿意，但無論如何，詹姆斯·卡梅隆的《阿凡達(dá)：水之道》依然是今年最值得看的商業(yè)大片，且沒有之一。

簡單來說，失望的地方在于，幾乎沒有新意。最好的3D效果，無法帶來當(dāng)年第一次見證革命性新技術(shù)，由視覺感官，產(chǎn)生眩暈后，激起的大腦皮層快感。

敘事上，因?yàn)榈谝徊康呢?fù)擔(dān)，導(dǎo)致新片整個第一幕顯得無比拖沓。第二幕的“適應(yīng)”之旅，幾乎就是第一部的元素符號性“位移”，在新技術(shù)加持下，重復(fù)的模板嵌套，令故事乏味且松散。因?yàn)槔m(xù)集，第三幕的高潮戲，半路剎車，看得人意猶未盡。

放低期待，《阿凡達(dá)2》依然能給你三個小時的技術(shù)性娛樂和生理性愉悅，即便它再老套，你都看得津津有味，這就是奉行“技術(shù)高于一切”的詹姆斯·卡梅隆的電影風(fēng)格魅力。

同樣對技術(shù)癡迷的諾蘭，樂此不疲地為最通俗的故事找到最不通俗的講述方法，在享受觀眾跌宕在心理期待和視覺落差的眩暈時，用超越簡單粗暴機(jī)械神降的方式，找到一個自圓其說的技術(shù)手段。

在諾蘭那里，技術(shù)為故事服務(wù)、為藝術(shù)添磚加瓦。

但在詹姆斯·卡梅隆這里，他是用藝術(shù)去校準(zhǔn)技術(shù)。技術(shù)本身就是邏輯，就是敘事。

對于詹姆斯·卡梅隆來說，技術(shù)更迭所帶來的刺激與快感，可以壓倒一切。

水元素，在一部中占據(jù)了重要位置，觀影中，水面隨著角色的掙扎上下波動，加上4k，48幀制式的加持，IMAX3D效果極為通透，清晰度和色彩層次達(dá)到了前所未有的程度，卡梅隆通過技術(shù)，用感官的聯(lián)結(jié)詮釋著劇情。

在詹姆斯·卡梅隆這里，技術(shù)是他能夠徒步抵達(dá)的最偉大的類型典范與人文主義。

文本中，自我身份認(rèn)同依舊是核心，對于“我是誰”，“我來自哪里”的叩問傳遞出的角色焦慮，引發(fā)出源源不斷的敘事沖突。

杰克的孩子們，因?yàn)椤盎煅鄙矸荻皭澴员?。上校的棄兒，?dān)憂身上流淌著的惡之血液，終有一天會吞噬他的靈魂。

杰克帶著家人，自我放逐，由叢林之王寄人籬下為海洋浪人。上校為了復(fù)仇，把靈魂裝入阿凡達(dá)內(nèi)，被迫順從潘多拉星球的生物法則。

人人都在尋找自我，復(fù)仇時難以割舍的親情血脈，超越種族的感情羈絆，是影片技術(shù)之外，最具共情感的閃耀點(diǎn)。

卡梅隆的技術(shù)性敘事能夠走多遠(yuǎn)，還需要票房的驗(yàn)證。

卡梅隆提到，《阿凡達(dá)》第三部已經(jīng)完成了拍攝，目前正在后期制作的階段。計(jì)劃于兩年后上映。

第四部、第五部，也在策劃中。但前提是第二部票房要達(dá)到預(yù)期，否則就將作罷。

其實(shí)，不光對于卡梅隆，急需“救命”的中國院線也在等著《阿凡達(dá)：水之道》天神下凡，為之續(xù)命。

中國院線行業(yè)之難無需多言。燈塔數(shù)據(jù)顯示，2022 年 1~11 月，中國大陸僅實(shí)現(xiàn)票房 284 億元，而在疫情開始前的 2019 年，這一數(shù)字是 642 億元。

受多輪新冠疫情對渠道端所造成的閉店影響外，內(nèi)容供給端也顯露出巨大缺口。從上映數(shù)量來看，雖然 2021年由于疫情相對可控，國產(chǎn)電影上映數(shù)量有所增長，但 2020-2022 年期間國產(chǎn)電影平均每年上映數(shù)量約為 340 部，低于疫情前水平。進(jìn)口電影上映數(shù)量也銳減，每年約為 50 部、不到疫情前一半。

12 年前，《阿凡達(dá)》第一部在中國大陸上映，首日票房入賬 3500 萬元人民幣，首周更是創(chuàng)造了 2.7 億元人民幣的票房紀(jì)錄。最終，《阿凡達(dá)》在中國拿下了 13.78 億人民幣票房。而中國大陸也成為了該片在北美地區(qū)以外，第一高票房的海外地區(qū)。

對于中國電影來說，《阿凡達(dá)》在技術(shù)革新、市場擴(kuò)容、類型借鑒上都有著里程碑式的意義。

多年過去，從蓬勃發(fā)展到寒冬來襲，內(nèi)地電影院又一次需要大片來拯救。由于3個小時的片場，作為一流大片的《阿凡達(dá)：水之道》，讓院線給出了超高的定價。

該片目前平均票價為 84.53 元，IMAX 廳平均票價高達(dá) 123.48 元。截至 12 月 13 日 22 時許，《阿凡達(dá)2》的預(yù)售票房已破 1.5 億元，預(yù)售總?cè)舜纬?173 萬，12 月 16 日（上映首日）的票房占比達(dá)到 93.6%。目前，不少 IMAX 影廳的票價已經(jīng)到了 300 元以上，最高達(dá)到 354元。

技術(shù)需要變現(xiàn)，阿凡達(dá)也需要市場回饋。據(jù)美媒估算，《阿凡達(dá)2》的成本可能在 3.5-4 億美元左右，這也是為什么卡梅隆曾在接受采訪時表示，《阿凡達(dá)2》必須是歷史上票房第三或第四高的電影，才能達(dá)到收支平衡。

你看，就連“狂人”卡梅隆也需要票房才能滿足自己的享樂主義實(shí)驗(yàn)。

對于觀眾來說，想要見證卡梅隆在技術(shù)上一次又一次令人目瞪口呆的造次，最大的支持，就是走進(jìn)影院，和角色一起徒步抵達(dá)夢境彼端。

燈光亮起，夢境余長，恍若隔世，電影還活著。