創(chuàng)業(yè)7年賣光房產(chǎn),退役后的鄒市明,風光背后有淚水 -
許久沒在媒體公開露面的鄒市明,最近攜手妻子冉瑩穎,一起登上了雜志封面。
和以往不同的是,這次夫婦倆上的不是什么時尚娛樂八卦雜志,而是中國企業(yè)家雜志。
沒錯,退役后的鄒市明,變換賽道,創(chuàng)業(yè)了,成為一名企業(yè)家。
不過讓人沒想到的是,經(jīng)商七年,為了把生意維持下去,他們賣掉了遵義、北京、上海、美國等多處房產(chǎn)。
鄒市明坦言,做生意比打拳難太多了,滿分十分的話,他頂多給自己打3分。
鄒市明冉瑩穎的創(chuàng)業(yè),始于2017年。
當時,鄒市明退役前最后一場比賽,外界關(guān)注度非常高,比賽視頻一周的點擊率超過8億,而他們僅僅獲利了十萬元版權(quán)費。
加上作為妻子,作為共度一生的另一半,冉瑩穎一直非常擔心鄒市明的身體。
多年的訓練和比賽,他的身體透支嚴重,甚至在國外訓練時出現(xiàn)了視網(wǎng)膜的問題。
于是冉瑩穎適時提出,希望鄒市明從原來那種忙碌又緊張的生活中抽離出來,做點別的。
于是,瑩皓和鄒軒兩家公司,應運而生。
這個聯(lián)合了夫妻倆和兒子名字的兩間公司,分工明確,瑩皓主要負責賽事和拳手相關(guān),鄒軒則主要負責融資。
夫妻倆也分工明確。
鄒市明是公司最大IP,他主要負責拳手技術(shù)培訓、制定培訓規(guī)則、打造專業(yè)的技術(shù)團隊。
冉瑩穎則負責一切對外事務,以及公司日常經(jīng)營。
初創(chuàng)期是迷茫的。
冉瑩穎說,當時鄒市明堅持要將拳館開在碼頭,因為“西洋拳是從碼頭上岸的”。
而她則認為,要在年輕人中推廣這個運動,應該選大學生多、商業(yè)比較集中的繁華地段。
而不應該選距離太遠,來回一趟不方便的地方。
不過,她還是聽了對拳擊非常有自信的丈夫的話。
于是,冉瑩穎在上海外灘黃浦江邊上到處找場地,她也坦言“那里實在太貴了?!?/p>
而鄒市明則說,以前的生活很規(guī)律,訓練、吃飯、睡覺,每天都如此,過了幾十年。
突然創(chuàng)業(yè)了,到處都要花錢,一到發(fā)薪日,他早上睜開眼,銀行扣款短信過來,幾十萬就出去了。
到了公司,他有時打開電腦,卻不知道要做什么,好像沒有了目標,剩下的只有焦慮、emo.
從采訪來看,夫妻同心,很團結(jié),勁往一塊兒使,但兩人之間也有一些現(xiàn)實沖突。
冉瑩穎以前是主持人,對于商業(yè)上的整合利用,她比鄒市明更專業(yè)。
鄒市明運動員出身,想法比較單純,有情懷,他看到一些師弟、隊友們退役之后沒有工作,有些只能幫人看場子,他就想幫一把,給人家一份工作。
他甚至也沒有想過開拳館要讓練拳的孩子怎么出名,怎么拿冠軍,他就想把這個運動推廣開。
冉瑩穎則表示,家長會舍得花錢送孩子去學數(shù)學、學英語、學畫畫、學彈鋼琴,甚至這些愛好可以長期堅持下去。
可是學拳呢,難道送孩子去學會打架嗎?
鄒市明也坦言,自己沒有考慮過更長遠的事情,甚至三五年之后的事都沒想過。
冉瑩穎曾委婉提出過自己的擔憂,但她又太了解自己的丈夫,想支持他。
采訪中有一段,鄒市明說完之后,冉瑩穎說自己有一點問題想要跟鄒總請教。
鄒市明開玩笑,“你以前可沒有這么客氣?!?/p>
于是冉瑩穎說了自己的理解。
不愧是主持人,她用鄒市明打拳比賽的進攻防守策略為例,說在商業(yè)上有句話叫做“維持,不是堅持”,如果自己的策略錯了還要做,那這樣就不對。
冉瑩穎還說,打拳時,要根據(jù)對手情況的變化即時轉(zhuǎn)變自己的戰(zhàn)術(shù),在商業(yè)上也是如此。
鄒市明則說,冉瑩穎說的商業(yè)上這些東西,都是對的。
比賽的時候,自己在出拳之前,心里已經(jīng)想好了怎么部署,怎么應對對方的防守,但是在創(chuàng)業(yè)過程中卻沒有充分利用好自己打拳的這個經(jīng)驗。
如果再來一次再做一次,肯定會更仔細。
從奧運冠軍,到創(chuàng)業(yè)做老板,身份的轉(zhuǎn)變,經(jīng)歷的不同,七年時間,讓鄒市明轉(zhuǎn)變不少。
而冉瑩穎,是妻子,是孩子媽媽,是創(chuàng)業(yè)合伙人,是老板娘,是經(jīng)營者,無論哪種身份,她都堅定站在鄒市明身邊。
創(chuàng)業(yè)幾年,賣了多處房子,等于不僅沒賺錢,還把以前賺的搭進去了一些。
不過,經(jīng)過這些年沉淀,夫妻倆在商業(yè)上更成熟,更理智,相信以后也會越來越好吧。
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