4月伊始，孟晚舟正式出任了集團(tuán)輪值董事長一職，在此后的六個月里，她將是華為的最高掌舵者。

年報發(fā)布會當(dāng)天，孟晚舟身穿黑色Dior洋裝站上演講臺，一襲光澤度十足的黑色長卷發(fā)、皮膚緊致紅潤，狀態(tài)不要太好～

范主還注意到，孟晚舟身穿的這款Dior黑色Polo領(lǐng)裙裝，去年同一時間也穿了。當(dāng)時剛剛回國恢復(fù)工作的她，還搭配了梵克雅寶蝴蝶胸針，大有破繭成蝶的寓意。一年過去，穿同一件衣服輕裝上陣，更多了一份從容。

華為官網(wǎng)也官宣了輪值消息，還換上了孟晚舟全新的形象照：一頭溫婉長發(fā)、面帶微笑，身穿黑色蝴蝶領(lǐng)襯衫搭配絲絨外套，拿捏大家姐風(fēng)范也不失女精英感，算得上職業(yè)照模板了。

回國已經(jīng)一年半的孟晚舟，不僅狀態(tài)越來越好了，講話也越來越有女霸總的氣勢。

發(fā)布會上面對華為的發(fā)展問題時，一句：“我們不一定會成功，但是我們向死而生，怎么能夠不成仁？”，瞬間又出圈了。

發(fā)布會最后，又以“雪后疏梅正壓枝，春來朝日已暉暉”，來表達(dá)有壓力更有信心的態(tài)度，有種篤定的信念感。

話說這一路走來，從任正非口中的“永生永世不可能接班”，到今天出任輪值董事長。孟晚舟無論是從顏值氣場還是事業(yè)上，都?xì)v經(jīng)了蛻變。

今天范主就跟大家聊一聊，從“非典型長公主”到“準(zhǔn)接班人”，孟晚舟是如何實現(xiàn)全方位逆襲的？

顏值回春，氣質(zhì)升級

孟晚舟最近幾次亮相，網(wǎng)友們見到她的第一感覺都是“變年輕了”，整個人有種煥然新生的感覺。

顏值回春，狀態(tài)年輕自然：

回國后，孟晚舟最明顯的變化就是瘦了不少，不僅臉小了一圈，輪廓也變得更緊致了，看起來非常精干。再加上精致淡雅的妝容，顯得年輕了好幾歲。

其實孟晚舟的長相一直屬于富貴相，之前曾有研究面相的網(wǎng)友分析她：臉型、頭型圓潤，臉上棱角較少骨相平滑，而且天庭飽滿、鼻子堅挺彰顯著氣場，笑起來溫婉不失力量感。

作為一位事業(yè)女性，她每次公開亮相，都保持恰到好處的淡妝，看似不施粉黛，卻有種云淡風(fēng)輕的高級感，提氣場又不over。

后來有網(wǎng)友把她p成了韓國財閥千金臉（右），美其名曰“她年輕的時候”，對比起來，孟晚舟自身的端莊大氣感就更明顯了↓

而網(wǎng)友覺得她變化大，跟她之前多次亮相都是素顏也有關(guān)，當(dāng)時在層層重壓之下，雖然皮膚可以看出很有光澤，不過面部略顯松弛和疲憊↓

回國前后穿同一件衣服，氣色、顏值變化也很大，整體精致了太多。

有網(wǎng)友曬出參加活動時跟她的合照，妝容清淡、臉部線條流暢，只是網(wǎng)友開的濾鏡有點(diǎn)大，都變成了錐子臉，反而沒有平時好看。

還有空姐曬出自拍，孟晚舟秀發(fā)濃密，打扮簡單，素顏也能感受到狀態(tài)很好。

說起發(fā)型，她早年大部分都是束發(fā)或是盤發(fā)，比較簡單。

近些年則一直保持微卷長發(fā)，不過分強(qiáng)調(diào)造型感，又能凸顯精致和成熟，也是一眾女大佬的選擇。

最出圈的發(fā)型就是這個低盤發(fā)了，蓬松的顱頂和兩側(cè)劉海修飾臉型，給人一種精致又利落的感覺，對顏值回春幫助不小。

最近這次亮相華為2022年報發(fā)布會，妝容和發(fā)型走的也是“自然空氣感”，配上緊致的面部輪廓，難掩好狀態(tài)~

氣質(zhì)越來越沉著篤定：

氣質(zhì)變化也很明顯。早年間她比較低調(diào)，在公開場合露面很少，無論是坐姿還是神情，都感覺尚且?guī)в幸恍┚执佟?/p>

在艱難的處境下，反而激發(fā)了她的走路帶風(fēng)氣場↓

配上寫滿了自信的表情和挺拔的體態(tài)，分分鐘把馬路變成T臺。

回國時下飛機(jī)的那一幕更是意氣風(fēng)發(fā)，眼神不僅帶有歷經(jīng)磨難終于歸國的堅強(qiáng)，更有帶著決心要大干一場的堅定。

經(jīng)過了幾年的沉淀和磨煉，孟晚舟的氣質(zhì)變得沉著篤定了不少，坐姿儀態(tài)優(yōu)雅挺拔，神情也比之前多了幾分坦然自在↓

眼神也變得溫柔而堅定了，如果說早年更像業(yè)務(wù)骨干，如今更具領(lǐng)導(dǎo)者氣場。

這次亮相，氣質(zhì)更添沉穩(wěn)，面部狀態(tài)和神情都能扛得住鏡頭的捕捉。

穿衣搭配變化大

在穿衣搭配上，孟晚舟在不同階段的變化也很明顯。

穿衣：從色彩亮麗到黑色至上

其實早年間她的穿著還沒有特別精英范，“業(yè)務(wù)骨干”時期嘗試過很多種不同風(fēng)格，比如職業(yè)風(fēng)的黑色西裝，簡約但沒什么自己的特點(diǎn)，就像親切的財務(wù)大姐。

有段時期她演講時，特別喜歡這種比較復(fù)雜的款式，要么帶點(diǎn)鏤空要么帶點(diǎn)蕾絲花邊，略顯花哨。

后面開始衣品大爆發(fā)，走起職場大女主路線。

在加拿大的那段時間，每次亮相都會引發(fā)熱議。最愛各種純色連衣裙搭配黑色高跟鞋，既顯氣場，又有女人味。

歸國時穿的紅色長裙也給人印象深刻，裙子來自Carolina Herrera，腰間有設(shè)計感的褶皺，下擺也是圍裹交疊的設(shè)計，簡約大方又明艷。

這種比較難駕馭的one piece連衣裙，她也穿過好多，配上鎮(zhèn)定自若的笑容，凸顯了自信氣場。左邊這套呢子連衣裙來自Chanel。

孟晚舟很鐘情于不少女精英都愛的Chanel套裝，曾穿過一套粉色的Chanel 2021早春度假系列套裝，亮相時超級刷屏。

總是與知性掛鉤的大衣，孟晚舟也很愛穿，修身的款式襯托得氣質(zhì)十分優(yōu)雅，左邊這件同樣來自Chanel。

孟晚舟也經(jīng)常把基本款的羊絨大衣駕馭得很高級，最右這件駝色大衣來自Max Mara。

不過回國之后，她開始走起低調(diào)路線，像近兩年的兩次年報發(fā)布會，都選擇了黑色襯衫裙，正式又不失溫柔。

大衣也再次pick了黑色，而且選擇了氣場更強(qiáng)的款式。這件來自GIADA大衣，肩線、領(lǐng)口和雙排扣的獨(dú)特處理，詮釋著極簡美學(xué)。

雖然現(xiàn)在和早年一樣愛穿黑色，但是款式完全變了，為了凸顯年輕活力也很拼。

復(fù)工亮相時的這身look就令人印象蠻深，上衣Dior西裝顯干練，令人意外的是搭配了一條短褲，和之前風(fēng)格比起來變化非常大。

一些非正式場合，她現(xiàn)在也比較偏愛減齡感的穿搭，兩次亮相大學(xué)校園，都選擇了黑色連身短裙搭配運(yùn)動鞋，顯年輕效果一流。

還有一次pick了Thom Browne的經(jīng)典針織衫和百褶裙，更是年齡立減10歲，可以和妹妹姚安娜組團(tuán)了↓

珠寶包袋：最愛凸顯氣勢款式

珠寶方面，孟晚舟和眾多商界女性一樣，也偏愛凸顯氣勢的款式，這個喜好倒一直沒怎么變。

比如珍珠項鏈，簡約經(jīng)典，可以說是女大佬必備單品了。

胸針是她這些年佩戴最多的珠寶，幾乎每次亮相都會戴，搭配各式各樣的連衣裙既有點(diǎn)綴效果，又提升氣場。

穿沉穩(wěn)干練的黑色大衣時，也會在胸前或是衣領(lǐng)配上一枚胸針，有種剛?cè)岵?jì)的感覺。她很愛植物元素的胸針，為穿搭增添了許多生氣，也穿搭出不同寓意。

品牌方面，她最愛法國珠寶品牌Goossens和梵克雅寶，有不少胸針都來自這兩個品牌↓

回國后，孟晚舟依然青睞胸針，出席華為2021年年報發(fā)布會時，就用這件Dior的黑色短袖設(shè)計裙裝，搭配了一枚梵克雅寶Butterfly系列的胸針，珍珠母貝加鉆石材質(zhì)，蝴蝶形設(shè)計十分亮眼～

胸針不僅點(diǎn)睛她的深色裙裝，還有深層含義。據(jù)接近孟晚舟的人士透露，該胸針還暗含“破繭成蝶”的寓意，作為回國后首次公開亮相的珠寶來說，不僅應(yīng)景，更代表著自己的蛻變重生和身份的改變。

她十分鐘愛這枚胸針，回母校演講時又戴了。

疊戴梵克雅寶四葉草手鏈，也是孟晚舟這些年來保留下來的習(xí)慣了。

而這次亮相，孟晚舟選擇了一條簡約的珍珠手鏈，還戴了一枚冰糖鉆戒，在低調(diào)與奢華之間保持平衡。

包包方面，她一直鐘愛女大佬都愛的大包。尤其是這款帆布材質(zhì)的Fendi Peekaboo X-Tote，百搭容量大，她有很多造型都用這只包來搭配。

除了這只托特，孟晚舟的造型中出鏡率第二高的就是這只愛馬仕Lindy Bag了，大象灰配色沉穩(wěn)低調(diào)，正式、休閑搭配都能hold住。

職業(yè)生涯逆襲

除了外形、穿衣上的逆襲。在事業(yè)上，孟晚舟同樣一路“升級打怪”。

“非典型”長公主：

作為任正非的長女，孟晚舟和大家普遍認(rèn)為的掌上明珠式豪門長公主很不一樣。

任正非在采訪中曾說過：“當(dāng)兵的時候，兩父女有11個月都見不到面，而唯一見得到面的那個月，孟晚舟白天上課、晚上寫作業(yè)，然后就睡覺了，相處的時間非常短，沒有建立起來溝通，也沒有建立起來什么感情”。后來任正非和前妻離婚，孟晚舟16歲時還自己改名隨了母姓。

孟晚舟進(jìn)入華為工作后，父女倆似乎也沒有變得很親密。任正非還曾經(jīng)自曝和女兒一年都很難通一次電話，節(jié)日也很少問候。反而是因為后來加拿大的事情，交流才變得多了起來，距離也拉近了很多。

后來孟晚舟還會在朋友圈給父親發(fā)祝福、順便調(diào)侃：“父愛如高山，巍峨而綿延；父愛如天空，深遠(yuǎn)而寬厚；父愛如大海，永恒而深邃（只是偶爾會咆哮）”。

在工作上，孟晚舟也和那些從小就被父親當(dāng)成接班人培養(yǎng)，或者動不動就給個公司or“5個小目標(biāo)”練手的富二代不同。

大學(xué)畢業(yè)后的孟晚舟，被分配進(jìn)了建行工作，在那個年代穩(wěn)定又體面。然而沒想到后來因為銀行整合拆網(wǎng)點(diǎn)，孟晚舟失了業(yè)，想出國留學(xué)又被拒簽，這才去了父親的公司工作，按任正非的說法是“學(xué)點(diǎn)謀生技能”。

那時任正非創(chuàng)業(yè)已經(jīng)步入正軌，華為規(guī)模已經(jīng)有270多人、年收入能達(dá)到1億了，但孟晚舟被安排到的是做秘書，負(fù)責(zé)“接電話、打字、制作產(chǎn)品目錄、安排展覽會務(wù)”等比較瑣碎的雜活兒。

比起其他長公主，她的起點(diǎn)很低。孟晚舟還曾在華為心聲社區(qū)發(fā)帖，回憶說“手忙腳亂的我，不知道曾經(jīng)轉(zhuǎn)錯過多少電話”，去莫斯科參加展會拿美金換盧布，抱著幾十捆狂奔回賓館，最后還少了價值100美金的鈔票。今天女精英，也曾有過窘迫的小白歲月。

而孟晚舟的爸爸任正非，也不是個喜歡安排子女接班的“典型性富豪”，他對接班人要求很高，需要有深厚的技術(shù)背景又要有豐富的市場經(jīng)驗，而關(guān)于孟晚舟接班的問題，留下了很多語錄。

比如說：“我們的接班人肯定不是孟晚舟，孟晚舟是一個管理人員，她善于協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，我們接班人一定是一個戰(zhàn)斗人員”、“她永生永世不可能做接班人，因為沒有技術(shù)背景”、“不要擔(dān)心華為沒有接班人，接班人太多了，唯有孟晚舟不會接班”……

愛學(xué)習(xí)，不斷提升自我：

雖然被任正非變著花樣說接不了班，但并不影響孟晚舟在華為一路升職。而升職背后，也反映了孟晚舟愛學(xué)習(xí)、不斷提升自我的特質(zhì)。

在華為干基層的前四年，她就邊工作邊學(xué)習(xí)，還考上了華中理工大學(xué)的會計研究生，為職業(yè)生涯打下了基礎(chǔ)。

在大學(xué)攻讀一年半后，孟晚舟回到華為，被安排進(jìn)了比較核心的財務(wù)部門，后面不斷提升，一路干到了集團(tuán)CFO。

身陷囹圄的時候，也保持著樂觀積極的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)充實自己。

之前任正非接受采訪時就表示：“不擔(dān)心她的未來，我女兒現(xiàn)在本身也很樂觀，她自學(xué)五六門功課，將來讀一個‘獄中博士’出來。每次打電話，她都說忙得很，充實得很?！?/p>

那時雖然受到嚴(yán)格的監(jiān)視，孟晚舟也會定期邀請老師來家中，認(rèn)真學(xué)習(xí)繪畫，用私人藝術(shù)課來陶冶情操，空余時間也會學(xué)習(xí)充電，懂得內(nèi)外兼修～

工作努力，關(guān)鍵時刻很拼：

愛學(xué)習(xí)之外，孟晚舟在生活和工作上，也有努力、愛拼的特質(zhì)。

讀研究生時就相當(dāng)刻苦、節(jié)儉，沒有富二代的樣子。任正非在采訪中回憶說：“她在華中理工大學(xué)讀書時，她媽媽告訴我給她一點(diǎn)錢，我給她一萬塊錢，她讀完書給我退回9500元，她很節(jié)約、很省?！?/p>

后來進(jìn)公司，接觸到核心崗位的孟晚舟也并未松懈，每逢財務(wù)節(jié)點(diǎn)就沒日沒夜地加班，據(jù)說她還在辦公室放了一張床墊，為的就是加班方便休息，這很華為…

孟晚舟也發(fā)帖描繪過工作狀態(tài)：“每天的日程都是排得滿滿的，從一個目的地奔向另一個目的地，從一場會趕往另一場會?！霸绮蜁?、“午餐會”、夜里總開的“夜總會”，要在一個時間段里平行地多任務(wù)處理?！?后來即便當(dāng)了CFO，她也要親自飛到尼日利亞去給當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊上課。

hold住超級項目，有顆大心臟：

不僅愛學(xué)習(xí)愛拼，孟晚舟在工作也hold住超級項目、扛得了重壓。

2003年，孟晚舟在咨詢公司的幫助下，開始主導(dǎo)華為建立全球統(tǒng)一的財務(wù)組織架構(gòu)。因為當(dāng)時華為銷售好、員工多、賬目雜，任正非又決心改革華為財務(wù)體系，孟晚舟一邊引進(jìn)先進(jìn)系統(tǒng)、一邊向IBM學(xué)習(xí)經(jīng)驗...

這次改革堪稱一個超級工程，總共20個項目、包含1.7億條存貨記錄、覆蓋170個國家、翻譯團(tuán)隊中英互譯超過1000萬字……任正非砸了20億，還拍桌子放狠話“誰要是抵觸變革，誰就離開華為”。

對孟晚舟和她的團(tuán)隊來說不僅工程量浩瀚，壓力更是特別重。做得好的時候，任正非會夸他們“提著一桿漢陽造就把巡航導(dǎo)彈打下來了”，出現(xiàn)紕漏被其他部門投訴時，孟晚舟也會被老爸拍著桌子狂吼。

最后孟晚舟整整用了8年的時間，成功克服阻力改革了財務(wù)體系，能hold住這樣一個項目，也證明了她的能力。

任正非曾經(jīng)這樣評價女兒：“孟晚舟是一個平時上進(jìn)心很強(qiáng)、很積極的人，突然和工作沒有關(guān)系，她會寂寞”。

如今孟晚舟經(jīng)歷磨難之后，任正非似乎也改變了自己言之鑿鑿的“不接班論”。當(dāng)上輪值董事長，是股東對她能力的認(rèn)可，同時也面臨著很大的挑戰(zhàn)。而她自己則說華為是體制的接班、制度的接班，從來都不是個人接班。

終于從不被看好的“小透明”，華麗變身成為“董事長”，孟晚舟可以說是富二代“逆襲”的標(biāo)桿了。