頭婚嫁入香港霍氏豪門（郭晶晶公公），離婚凈身出戶二婚再嫁有錢人，進(jìn)門就跟丈夫共享百億財(cái)富——

港姐冠軍出身的朱玲玲，不愧是很多人眼里的人生贏家??！

（最美港姐朱玲玲和丈夫現(xiàn)身TVB 55周年晚宴）

但是，也正是因?yàn)榱_康瑞對(duì)真愛(ài)的“大方”，傷了原配發(fā)妻和兩個(gè)子女的心，孩子們都不愿意當(dāng)癡情老爹的繼承人。

兒子羅俊誠(chéng)跑去澳洲創(chuàng)業(yè)，2022年在澳大利亞低調(diào)結(jié)婚，帶著妻子給母親何晶潔奉茶。據(jù)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)不見(jiàn)父親和朱玲玲的身影。

女兒羅寶瑜是一位建筑學(xué)的高材生，畢業(yè)于紐約的麻省韋爾斯利學(xué)院，2012年8月正式進(jìn)入父親的瑞安房地產(chǎn)。

沒(méi)辦法，不接班，總不能把家業(yè)拱手他人吧……

上個(gè)月底，羅康瑞兒媳Joyce秘密生娃，朱玲玲老公罕見(jiàn)地與一雙兒女親密合體，力破不和傳聞。

福布斯亞洲ins發(fā)文更是直言：這是羅康瑞準(zhǔn)備退位，為親骨肉繼承家業(yè)做鋪墊。

74歲的羅康瑞跟兒女在一起，笑得一臉欣慰?？磥?lái)，退休養(yǎng)老的問(wèn)題是不用愁咯！

豪門的財(cái)富分配與傳承問(wèn)題，一直是創(chuàng)一代放在心尖兒上的大事。

羅康瑞曾強(qiáng)調(diào)，不想因?yàn)殄X的事，鬧得家庭不和諧。能有這番見(jiàn)地，或許跟他出身的“香港羅鷹石家族”有關(guān)。

那場(chǎng)曠日持久的600億爭(zhēng)產(chǎn)案，最悲催的受害者，就是羅康瑞104歲的母親杜莉君。

香江非傳統(tǒng)豪門配置，一對(duì)一伉儷情深式婚姻，子女均衡發(fā)展的榕樹式家族。

在60歲高齡迎娶白月光女神的當(dāng)天，羅康瑞就向香港港交所申報(bào)朱玲玲為正牌夫人，跟她平分所有財(cái)產(chǎn)。

這份深情，或許是遺傳自父親羅鷹石。

跟辜負(fù)了發(fā)妻的羅康瑞不同，羅鷹石一生的情，只用在一個(gè)女人身上，那就是妻子杜莉君。

1962年，他從自己和夫人的名字里各取一字，成立了鷹君地產(chǎn)公司。

此舉在重男輕女的潮州家族十分罕見(jiàn)，就算放眼當(dāng)時(shí)的香港而言，也很少有企業(yè)家這么干。

更重要的是，杜莉君還是鷹君公司初創(chuàng)時(shí)的董事，在位的時(shí)間甚至比丈夫還長(zhǎng)。羅鷹石去世后，她仍在公司擔(dān)任要職。

（鷹君地產(chǎn)經(jīng)過(guò)努力，發(fā)展成了鷹君集團(tuán)有限公司）

這一點(diǎn)，展示出了羅鷹石重視妻子，注重男女平等的一面。

相比于娶了四個(gè)太太的老賭王，專一深情的羅鷹石可謂是富豪中的一股清流。

同時(shí)，太太杜莉君肚子十分爭(zhēng)氣，承擔(dān)起為家族開枝散葉的重任：生了六男三女，九個(gè)孩子。

兩口子教育觀念超前，雖然有錢，卻不富養(yǎng)驕縱子女，海外留學(xué)都得半工半讀。

其中，老三羅嘉瑞、老五羅鷹瑞都是心臟科醫(yī)生，前者畢業(yè)于美國(guó)康乃爾大學(xué)醫(yī)學(xué)院，后者是美國(guó)芝加哥大學(xué)醫(yī)學(xué)院，老三先行醫(yī)后加入集團(tuán)，老五是中國(guó)香港中文大學(xué)醫(yī)學(xué)院名譽(yù)臨床副教授，同時(shí)也是杜莉君老年時(shí)期的私人醫(yī)生。（劃重點(diǎn)，以后要考的）

兄妹九人分別念了醫(yī)科、理工科、法律等不同學(xué)科，原本各自發(fā)展、互不打擾。

但是，命運(yùn)卻開起了玩笑，一出比《步步驚心》還復(fù)雜的狗血故事上演了！

羅鷹石家族，開啟了蘿卜蹲式的“九子奪嫡”繼承者之戰(zhàn)。

羅鷹石家族的繼承人，總共發(fā)生了三次更迭。

所謂長(zhǎng)幼有序，大兒子羅孔瑞一開始是最被看好的選手。

1967年，羅孔瑞從澳洲留學(xué)歸來(lái)后，進(jìn)入鷹君集團(tuán)接受歷練，精明能干的他，確實(shí)沒(méi)讓父母失望。

乘著地產(chǎn)時(shí)代的風(fēng)，集團(tuán)快速發(fā)展壯大，羅鷹石也躋身了香港十大富豪榜。公司上市，羅孔瑞絕對(duì)是一等功臣。

然而，表面上風(fēng)平浪靜，水下卻暗流洶涌。

因?yàn)樯嫦淤V賂銀行職員、非法取得貸款，羅孔瑞差點(diǎn)吃了牢飯。這讓嚴(yán)格的羅鷹石顏面掃地，有污點(diǎn)的皇長(zhǎng)子從此出局。

此時(shí)，次子羅旭瑞拿到了接力棒。

讓人驚喜的是，羅旭瑞的才干，比起大哥還更勝一籌。尤其是，投資眼光毒辣，還是炒股的一把好手。

有多厲害呢？李嘉欣關(guān)之琳都愛(ài)過(guò)的劉鑒雄，跟他是一起并肩齊名的“股市狙擊手”。

羅旭瑞讓鷹君集團(tuán)財(cái)富一路起飛，不僅如此還進(jìn)一步拓寬了商業(yè)領(lǐng)域，除了房地產(chǎn)，還涉及了高端酒店業(yè)務(wù)。

家族里的上市公司，從皇長(zhǎng)子幫襯時(shí)代的一家，變成了三家。

但，禍兮福所倚，福兮禍所伏。發(fā)展過(guò)快，讓公司一度面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)，尤其是新開發(fā)的富豪酒店負(fù)債率極高。

羅鷹石希望壯士斷腕，羅旭瑞卻堅(jiān)持留下，父子經(jīng)營(yíng)理念出現(xiàn)嚴(yán)重分歧，誰(shuí)也不肯讓步。

羅旭瑞干脆一番股市運(yùn)作，把自己主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)獨(dú)立出來(lái)了。

翅膀硬的二皇子這是要上天？老父親羅鷹石對(duì)這種背叛很憤怒，直接把二兒子趕出了家族，家族信托受益人都沒(méi)他的份兒！

前兩個(gè)兒子折戟沉沙，學(xué)醫(yī)的三兒子羅嘉瑞被硬薅了回來(lái)。

都說(shuō)隔行如隔山，這個(gè)法則在羅鷹石家族是不存在的！羅嘉瑞不僅是優(yōu)秀的醫(yī)生，經(jīng)商能力更無(wú)師自通。

在羅嘉瑞的主持下，鷹君集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，不僅解除了，家族財(cái)富還翻了幾番！

看到了三兒子力挽狂瀾的壯舉，羅鷹石很欣慰，接班人自然也就定了。

由于四兒子五兒子無(wú)心家族企業(yè)，從哥倫比亞大學(xué)工程學(xué)院畢業(yè)的小兒子羅啟瑞，應(yīng)父親的要求也進(jìn)入了集團(tuán)輔佐哥哥。

羅鷹石的本意，或許是希望兄弟齊心守業(yè)，卻沒(méi)想到為日后的崩離埋下了伏筆……

多子女家庭的通病，不患寡而患不均，終是禍起蕭墻。

2006年，93歲的一代梟雄羅鷹石去世。

三兒子羅嘉瑞，順理成章接班成為家族掌門人、鷹君集團(tuán)主席，小兒子羅啟瑞成為集團(tuán)副董事長(zhǎng)。

大兒子羅孔瑞、大女兒羅慧瑞任執(zhí)行董事，四兒子羅康瑞、五兒子羅鷹瑞任非執(zhí)行董事。

600億信托基金管理人，落到了老太杜莉君頭上，除了叛逆二兒子羅旭瑞，和兩個(gè)最小的女兒（她們同樣不在鷹君集團(tuán)）之外的子女都是受益人。（來(lái)源《家族企業(yè)》雜志報(bào)道）

600億財(cái)產(chǎn)在運(yùn)作下漲到了千億，這筆錢本身是丈夫留給年邁妻子的保障，卻因?yàn)榉峙洳还尪爬蚓谟猩?，被兩派子女逼宮……

分歧先是從集團(tuán)內(nèi)部開始的。

成為最大股東的家族掌門人，親手把六弟給除名了，老太太聽說(shuō)后很不開心。

奪嫡路上有功勞、也有敗績(jī)的長(zhǎng)子和次子，眼看老三一人獨(dú)大也不開心，尤其是老二，家族信托收益都沒(méi)有。

而老三呢，不僅是繼承人，家族信托收益占比也是他最多。

老太太越想越覺(jué)得對(duì)其他孩子不公平，本來(lái)跟三兒子同住的她，偷偷去了二兒子的富豪酒店。

為了利益，羅鷹石的九個(gè)孩子，直接分裂成了兩個(gè)陣營(yíng)。

A營(yíng)：老大、老二、老六，以及沒(méi)信托收益的兩個(gè)小女兒。

B營(yíng)：老三、老四、老五、大女兒。

杜莉君覺(jué)得，雖然她是家族信托收益的管理人，但托管財(cái)產(chǎn)的匯豐信托有意偏袒老三。

但是，如果要撤換匯豐的托管權(quán)，需要大女兒、老三、老六三子女一致同意才行。

顯然，這條路是行不通的。

（B方陣營(yíng)有老太太的醫(yī)生，說(shuō)母親因?yàn)樗ダ虾苛耍?/p>

另外，羅鷹石和杜莉君早年說(shuō)明，要拿600億的一成做公益慈善。多年來(lái)，從基金捐出二億七千六百萬(wàn)元，但其中的兩億的用途卻是股票投資……

一氣之下，老太太把匯豐信托告上了法庭，要求更換公司，重新分配財(cái)產(chǎn)。當(dāng)然，她敗訴了。

2016 年初，羅鷹石去世的十年后，掌門人勢(shì)力的B營(yíng)三子羅嘉瑞、康瑞、鷹瑞，提議將家族信托財(cái)產(chǎn)分給九個(gè)子女。（注意，當(dāng)然不是平分啊。）

老太太表示：不予理會(huì)。

沒(méi)想到，就在同年年底，匯豐信托通知老太太，信托決定將錢都分了，她有5天的時(shí)間say“yes”，否則法庭上見(jiàn)。（顯然的，屁股歪了）

1984年，羅鷹石夫婦成立信托基金，意愿是在有生之年，基金不會(huì)分配。

而在信托行業(yè)的慣常操作里，以創(chuàng)辦人的想法為最高指示。匪夷所思的，羅鷹石的遺孀卻沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)了……

以杜莉君跟丈夫白手起家，在集團(tuán)和家庭的地位來(lái)看，她就是《紅樓夢(mèng)》里的賈母，是榮國(guó)府絕對(duì)的最高權(quán)威。

而杜莉君卻在96歲之年，被逼分全部的信托基金，她只能拿到千億財(cái)產(chǎn)的1億，作為一次性的“超級(jí)長(zhǎng)者津貼”。

氣得老太太召開發(fā)布會(huì)，怒罵：要錢還是要阿媽？

羅鷹石去世僅僅10年，家族就從豪門中的一股清流，變成了妥妥的反面教材——爭(zhēng)產(chǎn)狗血大戲的主角。

很多香港的富貴大戶家庭，講究成家立室后，要開枝散葉、多子多福。后代越多，象征著家族愈興旺、福氣愈好。

如果能在事業(yè)上力爭(zhēng)上游，光耀門楣，那更是祖上燒了高香。

成立信托基金的初衷是好的，希望打破“富不過(guò)三代”的定律，讓辛苦打拼來(lái)的財(cái)富能妥善傳承，希望惠及到的子孫可以團(tuán)結(jié)一致，讓家族更加富強(qiáng)。

很可笑的是，杜莉君的丈夫羅鷹石，超前于社會(huì)的一夫一妻制，平等尊重妻子。

到了名校畢業(yè)的兒子這里，還是拳頭硬的說(shuō)得算。

羅鷹石在天之靈，估計(jì)怎么也想不到：子女們能為了錢枉顧孝道，把他們的媽媽折騰得心力交瘁。

真是讓人唏噓啊。

細(xì)思極恐的是，同父同母的多子女豪門爭(zhēng)產(chǎn)故事，對(duì)如今的多胎普通家庭，同樣具有警示作用。

親情、倫理、道德加起來(lái)，跟金錢分別放在天平的左右兩端，到底孰重孰輕，相信每個(gè)人都有自己的答案。越老越圖個(gè)安寧，誰(shuí)有精力斗一輩子呢？