職場牛馬越來越難當(dāng)了，“牛馬電影”也一樣。

作為鬼才導(dǎo)演劉循子墨的第二部作品，《勝券在握》被寄予厚望。這次他合作鄧超，選互聯(lián)網(wǎng)大廠為戲劇舞臺，講了一個“與我有關(guān)”的故事：職場牛馬被暴力開除，與黑心公司高能較量。

上映一周，票房剛剛破億，貓眼專業(yè)版目前給出的預(yù)測總票房是3.05億，不足導(dǎo)演前作《揚(yáng)名立萬》總票房的三分之一。豆瓣評分6.7，多數(shù)人給出三星評價。

雖然市場表現(xiàn)不夠亮眼，但《勝券在握》仍然是一部成色不錯的商業(yè)電影。劉循子墨延續(xù)了以往的風(fēng)格，不矯情，轉(zhuǎn)折荒誕又出其不意，但扒開笑點(diǎn)仔細(xì)看，里面總是藏著實(shí)話與理想。

但為什么這次《勝券在握》沒能“揚(yáng)名立萬”呢？

01

如果你看過《揚(yáng)名立萬》，就能明白導(dǎo)演劉循子墨不喜歡嚴(yán)肅敘事。

因此，即使是大廠裁員這么沉重窒息的議題，導(dǎo)演依然吹了一個美麗的泡泡。

《勝券在握》的英文譯名是“To Gather Around”，?一群人聚在一起，用理想對抗現(xiàn)實(shí)。

老員工白勝（鄧超 飾）的工號是11，在大廠“奧傳司”只有四個程序員的時候，他就是其中之一。兢兢業(yè)業(yè)工作十年，仍然沒有晉升為中層領(lǐng)導(dǎo)。

這樣年齡尷尬、能力不上不下、沒有領(lǐng)導(dǎo)護(hù)著的老實(shí)人，在降本增效的裁員風(fēng)波到來時，危機(jī)最大。

果然，連續(xù)十八個月全勤，抵不過冷漠的裁員評估。替父還債的白勝一直等著800萬期權(quán)兌現(xiàn)，結(jié)果到嘴的鴨子飛了。

茍住100天，拿回800萬。于是白勝精心設(shè)計了一個騙局，公司誤以為他掌握秘密技術(shù)，不得不將其召回并重用，還成立了一個內(nèi)部分公司“泡泡工廠”，讓他在奧傳司內(nèi)招人做事。

泡泡吹大了。被白勝拉入局的人有：因?yàn)閼言卸簧纤踞槍Φ呐瓾R，性情孤僻、郁郁不得志的編碼怪才，忙到很久沒陪家人的公關(guān)名嘴，以及一直打雜、接觸不到核心業(yè)務(wù)的小姑娘們……

在冰冷的大廠里，?這群邊緣人共同構(gòu)筑了“泡泡工廠”這個烏托邦，一個沒有繁文縟節(jié)，沒有勾心斗角，一起成長、快樂生活的自由天地。

泡泡工廠的存在，看似是大廠牛馬失業(yè)前最后做的一場不切實(shí)際的美夢，實(shí)則是對現(xiàn)存職場環(huán)境的一場盛大控訴，是對時代拋棄個人之命運(yùn)的強(qiáng)烈不甘。

事實(shí)上，泡泡工廠成立第一天，一直打小算盤的白勝，就一不小心說出了真心話：

“我要拿回那份傾注了我青春的工作?！?/p>

大多數(shù)人在日復(fù)一日的工作中消磨了心氣兒。心氣兒還在，勁兒就能往一處使。白勝團(tuán)隊(duì)在日夜磨合中培養(yǎng)了默契，一種溫暖的善意逐漸在泡泡工廠內(nèi)流淌。

因?yàn)檫@份善意，原本針對泡泡工廠的外部監(jiān)事，也成為“大家庭的一員”；

因?yàn)檫@份善意，白勝不再獨(dú)善其身，選擇與大家一起扛；

因?yàn)檫@份善意，伙伴們原諒了白勝，陪他沖到最后。

這種久違的善意，與大廠氣質(zhì)嚴(yán)重不符，它是以真心換真心的成果，也是導(dǎo)演在殘酷的大廠裁員議題下想表達(dá)的最質(zhì)樸的愿望。

02

可惜，《勝券在握》的故事不是爽文。

或者說，它的爽點(diǎn)不同于《年會不能停！》，在年會上放飛自我罵領(lǐng)導(dǎo)，走向純爽片結(jié)局；?而是主創(chuàng)對于現(xiàn)實(shí)深度又巧妙的諷刺。

奧傳司的設(shè)定是一家大型科技公司，其實(shí)是將互聯(lián)網(wǎng)大廠、國企、外企的各種糟粕都縫合其中。

這就注定了影片的故事走向總有相伴相隨的兩條線：?明線是理想抱負(fù)的實(shí)現(xiàn)，暗線是扎心的現(xiàn)實(shí)。

白勝自以為是地利用中層領(lǐng)導(dǎo)不愿背鍋的心理，成功回到公司，殊不知自己早已成為高層內(nèi)部斗法的賭注。也正是因?yàn)楦邔觾?nèi)斗，整個團(tuán)隊(duì)辛苦研究的AI原型機(jī)，被毫不留情地摧毀。

“泡泡工廠”這種內(nèi)部分公司，指向的也是現(xiàn)實(shí)里上不得臺面的裁員手段：成立一個注定會黃的項(xiàng)目組，逼著員工主動離職。

而白勝念念不忘的、代表了“幸福的承諾”的期權(quán)，才是自己被裁的真正原因。

甚至直到最后，泡泡工廠參加AI比賽拿了一等獎，也并不是上天對白勝“贏一次”的回應(yīng)，而是董事長為了面子，動用各種人脈拿到的。

影片處處充斥著這種諷刺。在仰頭大笑的同時，總是有細(xì)思極恐的真相。

但最細(xì)思極恐的還是影片最后，打贏惡意裁員官司的白勝，來到昔日小伙伴成立的新公司“泡泡工廠”面試。

味兒太沖。有過被大廠裁員重新找工作經(jīng)歷的人，看到這段對話都會心一笑。

可當(dāng)泡泡工廠的招牌閃閃發(fā)光，你會忍不住想到：?現(xiàn)在的泡泡工廠，不就是當(dāng)初小而美的奧傳司嗎？這是否是一個可怕的輪回？

03

當(dāng)失業(yè)成為普遍焦慮，關(guān)注職場打工人的“牛馬電影”就漸漸走進(jìn)觀眾視野。

《年會不能停！》底色是普通人逆襲的爽文，娛樂屬性大于一切，以戲謔的方式調(diào)侃職場的種種不公。

《逆行人生》的基調(diào)是現(xiàn)實(shí)主義，講的是中產(chǎn)墜落，中產(chǎn)夫婦面臨生存危機(jī)而選擇從事下沉行業(yè)。

相較于前兩部，《勝券在握》將理想與現(xiàn)實(shí)融合得很好。但從電影的市場反饋上，也能窺見牛馬電影難做的地方：

對現(xiàn)實(shí)的描摹輕飄飄，無法激起觀眾的共情，更當(dāng)不成嘴替。

真把觀眾刺痛了，又會勸退觀眾，一是日子已經(jīng)夠苦了，沒人想在影院繼續(xù)苦哈哈；二是會遭到質(zhì)疑，你們這些208上過班嗎？知道什么是真苦嗎？

觀眾需要情緒和話題。越是話題式、熱點(diǎn)式、議題式的電影，越是納入更多議題，就越容易獲得票房。

牛馬電影作為新興題材，可以完成群體情緒的釋放。但如何拿捏其中的分寸，精準(zhǔn)擊中觀眾，還需創(chuàng)作者細(xì)細(xì)考量。