為了去看《芭比》，經(jīng)常素面朝天的我難得翻箱倒柜找出一件粉色的衣服，涂了粉色的眼影和口紅，早早買好了一張上映當天的票。

《芭比》無疑是今年歐美最有話題度的電影之一，在親眼看到這部電影之前，一股粉色風(fēng)暴已經(jīng)在各個小圈層中掀起。穿戴上漂亮的粉色，帶上十足的快樂和期待，是走進電影院的一項基本的儀式感，也是同頻人群之間一種心照不宣的暗號。

《芭比》劇照

不過，對于《芭比》初入中國電影市場將要面臨的境遇，我也早有心理準備——

在這個強手如云的暑期檔，《芭比》題材和卡司不夠下沉，幾乎等同于全裸宣發(fā)，影院經(jīng)理對它沒興趣，甚至有人把它排到了兒童廳。再加上近幾年好萊塢已經(jīng)透支掉了國內(nèi)觀眾的信任，導(dǎo)致《芭比》在上映首日只拿到低至2%的罕見排片份額。

2%排片是什么概念？它意味著你得生活在一個比較大的城市，或者是起早貪黑跑到一個離你家并不近的影院，才可能看到這部電影，才能實現(xiàn)上述小小的儀式感。

但電影的社交屬性真的很神奇。即便一共只有五六十萬的觀影人次看過，《芭比》還是在周六強勢登上了微博主榜熱搜第一。由于有越來越多人關(guān)注到這部電影，興奮地分享他們的觀影感受，積極主動加入到這股粉色風(fēng)暴中，《芭比》的排片在上映第二天漲到了4%，第三天達到了7%；預(yù)測票房也從六千多萬直線漲到了2.2億，23日更調(diào)到到了3億。

《芭比》現(xiàn)象說明，一部好電影，哪怕它再小眾，只要能在對的平臺遇到懂它的觀眾，引發(fā)深入的、有效的話題討論，就能實現(xiàn)宣發(fā)上的奇跡。

《芭比》是一部能給人帶來驚喜的作品。只看片名和物料的話，會誤以為它是一部像《變形金剛》《樂高大電影》一樣由知名玩具IP衍生出來的“帶貨電影”，或者只是拍了一個冒著粉紅泡泡的傻白甜少女故事。

但若你對導(dǎo)演格雷塔·葛韋格（《伯德小姐》《小婦人》）和她的男友諾亞·鮑姆巴赫（《弗蘭西絲哈》《婚姻故事》）這對情侶奇才，以及《芭比》的奧斯卡金牌幕后團隊有所了解的話，就會知道他們想要的絕不只是一部娛樂大眾的賣座片。

場景夢幻、導(dǎo)致全球市場粉色油漆斷貨的《芭比》

芭比娃娃曾經(jīng)是資本塑造出來的女性范本，但在新的時代語境下，人們開始思考這樣的完美女性形象身上所背負的究竟是什么。起初美泰公司對于電影的部分處理也有一定意見，但最后他們選擇了尊重主創(chuàng)的想法。敢于自己革自己的“命”，敏銳地察覺和順從流行文化風(fēng)向的改變，是一個品牌生命力的象征。相信在這部電影爆火之后，芭比娃娃會更加受到年輕一代女孩們的喜愛。

電影《芭比》是一部女性題材爽片，用戲謔的口吻調(diào)侃了女性在當下“繼續(xù)隱蔽地執(zhí)行父權(quán)制”的社會里將會面臨的種種境遇。全片充滿高級但又門檻友好的梗，諷刺度拉滿但又不矯枉過正，尖銳與溫柔并存，給觀眾留出了豐富的思考和討論空間。

當芭比們從肯的手里重新奪回芭比樂園之后，她們并未再重新打造一個性轉(zhuǎn)版的父權(quán)制族系，而是告訴肯，你就是你，不是依附于誰的你。這使得很多男性觀眾看完電影非但沒有覺得被冒犯，而是也加入了這場網(wǎng)絡(luò)派對中。

《芭比》，瑪格特·羅比

最近大家喜歡探討院線電影的“網(wǎng)感”，《芭比》就是一部從內(nèi)容到傳播都十分具備“網(wǎng)感”的電影。

主創(chuàng)們顯然對于女性思潮下的網(wǎng)絡(luò)話題有著精準洞察，女性被要求處處完美的金句輸出，針對“爹味”的犀利諷刺，以及將之包裝進扎克·施耐德、《教父》《2001太空漫游》《黑客帝國》《玩樂時間》等迷影梗/流行文化梗的手法運用，還有高司令油而不膩的絕妙演出，都引發(fā)了爆梗的效果。很多觀眾都提到，《芭比》是她們經(jīng)歷過的觀影氛圍最棒的一次影院體驗。

《芭比》，瑞恩·高斯林

酒香也怕巷子深，《芭比》是如何以僅僅2%的排片形成口碑現(xiàn)象，并且反過來撬動更高排片與票房的？

粉色首映禮、粉色頭像先聲奪人，引爆前期口碑

今年《閃電俠》全球票房遠低于預(yù)期，成為華納創(chuàng)立百年來虧損最嚴重的電影。盡管瑪格特·羅比向華納推薦《芭比》時聲稱這會是一部十億美元票房的大作，但在電影拍出來之前，沒人知道它會是一部怎樣的作品，華納給它的定位也十分模糊，既希望這部具有小資情調(diào)的電影能吸引高端市場，又希望能獲得普通觀眾的認可。

宣發(fā)方面，中國并非《芭比》的重點目標市場，在北京舉辦的一場全粉紅色的首映禮，算是官方唯一比較大的宣傳動作。比起同檔期上映的《封神第一部》《超能一家人》、持續(xù)熱映的《長安三萬里》《八角籠中》、點映的《熱烈》等，《芭比》的宣發(fā)資源顯得捉襟見肘，但來自KOL、自來水的力量讓這股粉色風(fēng)暴沖破了圈層。

北京舉辦的《芭比》首映禮

很多微博博主受邀前往這場儀式感滿滿的首映禮，分享了第一手的活動感受、電影評論，吊足了大家的胃口。

值得一提的是，出于對影片的喜愛，眾多微博博主都將他們使用多年、標志性的頭像P上了粉色，一刷首頁十分壯觀，如同一場大型行為藝術(shù)，路人很難不對這片粉色海洋留下深刻印象。

在《芭比》上映當天，該片在微博開出8.4的分數(shù)，一天后上漲到8.5，進一步夯實了口碑基礎(chǔ)。業(yè)內(nèi)人士如陳正道導(dǎo)演等，也在微博強烈推薦這部電影。

陳正道導(dǎo)演多次安利《芭比》

頻繁登上熱搜高位，金句臺詞引發(fā)裂變式傳播

作為IP來講，芭比在中國市場的認知度并不算高，提到芭比很多人腦海中只浮現(xiàn)出一個“經(jīng)典芭比”的形象，更沒看過動畫片。這部《芭比》電影的立意和拍法也離“強情緒”、“接地氣”等票房密碼相距甚遠，所以它在中國注定不會是一部票房炸彈級別的電影。

從《芭比》目前的票房產(chǎn)出來看，一線城市的票房占比要遠高于二三四線城市。想看數(shù)據(jù)中，約80%都來自女性用戶。

《芭比》的上映引發(fā)了大量對女性話題感興趣的微博用戶的參與。#芭比 女性主義#、#芭比臺詞 提神醒腦#登上微博熱搜，片名#芭比#更是占據(jù)了主榜熱搜第一，在榜時間總計長達11個半小時。

劇情討論引發(fā)熱議

網(wǎng)友自發(fā)討論上主榜

片中一段社會要求女性處處完美的金句臺詞引發(fā)了大家的強烈共鳴，僅博主@矮周迅 的一條微博就被轉(zhuǎn)發(fā)了超3.5萬次，很多男性女性用戶都積極發(fā)博分享自己在生活中的相關(guān)見聞和感受。

博主摘錄《芭比》臺詞

據(jù)不完全統(tǒng)計，從上個月中旬到上映第三天，有24個熱詞登上微博熱搜主榜，26個熱詞登文娛榜，令《芭比》從小眾話題變成網(wǎng)絡(luò)熱點，逐漸向外擴散出圈。而在其他更依靠垂直算法分發(fā)的平臺（如短視頻app），像《芭比》這樣的電影就無法穿透彼此的圈層，聚攏成話題效應(yīng)，抵達更多受眾。

各領(lǐng)域KOL下場，自來水花式安利

微博作為連接各領(lǐng)域大V、觀眾的平臺，各方信息、觀點在此直接交匯，圖、文、視頻等多種形式的內(nèi)容相互碰撞，不斷發(fā)酵著有趣的話題。

比如，有博主分享了《芭比》在各地首映時觀眾默契的dress code場面。在《芭比》熱潮的帶動下，一切粉色服飾都成了近期潮人們出門穿搭的心頭愛。

有的博主科普了女主角瑪格特·羅比近期每次亮相時的經(jīng)典芭比造型，豐富了網(wǎng)友對戲內(nèi)外芭比的認知。

有美妝博主做了芭比仿妝視頻：

有音樂博主向網(wǎng)友推薦《芭比》的原聲帶：

另外，由于《芭比》和《奧本海默》在北美同期上映，都是口碑極好的話題之作，因此誕生了大量圍繞兩部影片的段子和惡搞視頻。經(jīng)過許多電影博主、歐美流行文化博主的轉(zhuǎn)載、漢化、加工，“芭比海默”也成了微博上一個頻頻爆梗的話題。

“芭比海默”票房播報

用BLACKPINK的歌剪輯的惡搞視頻——《芭比海默》MV

“芭比海默”野生cp粉

“芭比海默”的網(wǎng)友惡搞視頻

惡搞視頻——“不去看芭比的會被奧本海默炸成蘑菇云”

這些都使得《芭比》具備了更多社交話題屬性，而這一點正是如今院線電影能夠破圈、下沉的關(guān)鍵。

上個周末，越來越多微博博主、用戶都加入到他們所喜愛、支持的電影的“自來水”行列中，《長安三萬里》《封神第一部》《芭比》的票房逆襲都有自來水群體的巨大功勞。

這兩天你能在微博上到處看到寫著“推廣芭比 人人有責(zé)”、“ 推廣封神 人人有責(zé)”的圖片，許多網(wǎng)友真情實感地關(guān)注著電影每天的排片、上座率等票房數(shù)據(jù)情況，為電影宣傳獻計獻策，貢獻了很多有創(chuàng)意的點子。

導(dǎo)演親自接梗——“烏爾善 u23”

在《芭比》排片太少的熱搜話題詞下，很多網(wǎng)友也分享了打電話給影院經(jīng)理、身體力行地為電影爭取更多排片場次的經(jīng)驗。

在博主和自來水們的共同努力下，《芭比》的熱度越來越高，很多小城市的影院只要排上一場《芭比》，票就被迅速一搶而光，影院經(jīng)理們紛紛開始重視起了這部電影。

《芭比》在中國不會是一部票房大爆的電影，但在有限的市場空間、有限的受眾范圍內(nèi)，若能實現(xiàn)從七千多萬到三億票房的跨越，已經(jīng)是一個奇跡。在平臺的有效加持下，相信越來越多處于宣發(fā)弱勢的電影也能頑強走下去，抵達更多觀眾面前。